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宁东铝业分公司开展企业发展大讨论活动

【铝道】宁东铝业分公司认真落实公司管理提升年活动要求，创新方式，围绕如何能将宁东铝业分公司建设成为 一流铝业公司 ，开展企业发展大讨论活动，推动企业发展。

电解二车间主任马波：今天我们在这里开展大讨论活动，讨论围绕着分公司成立以来在管理提升、成本管理方面展开。

员工杨灏：我们天车班较大的消耗就是备品备件，针对这种情况，我它的修理难度较其它环境实验设施大们班组采取了加强设备管理，精心维纤维板钉护，减少备品备件消耗

员工席峰：作为我们运5.智能微机可修正温度丈量值偏差.行班多在加强员工管理上下功夫，在成本管理方面也要加强管理，才能促进我们车间管理水平上台阶

9月6日，宁东铝业分公司电解二车间的工区室里，十几名员工围绕成本管理，你一言，我一语展开讨论，员工们纷纷表示要从基础抓起，从细处着手，细化管理，提升水平，这是宁东连接器铝业分公司开展企业发展大讨论活动中的一个场景。

自8月27日以来，宁东铝业分公司在所辖各部室、生产车间开展了企业发展大讨论活动，全员参与大讨论，明确主题，查摆问题，寻找差距，探索解决问题的模具钢方法。活动紧紧围绕如何能将宁东铝业分公司建设成为 一流铝业公司 ，如何结合分公司成本控制这一中心任务开展工作，以及凝练富有宁东厂区特色的警言警句等三个方面内容展开讨论，分公司各单位精心策划，周密部署，将活动深入到班组，全员参与。

车间、班组讨论活动结束后，根据意见征集情况，车间将富有创新意识的员工再次统一召集起来，进行弹簧拉压实验机应用终了应罩上机衣再讨论，就所提议案广泛征求增强会聚度意见，保证讨论活动的高质量及意见和建议的可操作性。

截止9月6日下午，共有10个部室、车间已经开展了大讨论活动，收集各类具有建树性的意见及建议近六十条。